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No mundo dos negócios, é comum o uso de siglas para explicar conceitos importantes. “Análise SWOT”, “ROI” e “B2B” são algumas das mais utilizadas e que você já deve ter ouvido falar, não é mesmo?
Mas, além dessas, há outra que também é muito conhecida: “MVP”, sigla para “Produto Mínimo Viável”, em português. Mas, afinal, o que é MVP? Antes de mais nada, já adiantamos: essa sigla diz respeito a uma estratégia fundamental na construção de qualquer produto, serviço ou, mesmo, modelo de negócio.
Neste texto, vamos te falar tudo sobre MVP: o que é, por que você deve fazer e os passos mais importantes para construí-lo. Continue a leitura e fique por dentro!
A sigla “MVP” significa Minimum Viable Product (Produto Mínimo Viável, em português). Como o próprio nome diz, trata-se de uma versão simplificada de um produto, serviço ou modelo de negócio que inclui apenas os recursos essenciais para atender às necessidades iniciais dos usuários.
A abordagem do MVP tem como propósito lançar a novidade no mercado o mais rápido possível para validar hipóteses, aprender com o feedback dos usuários e melhorar e ajustar o produto/serviço final com base nesse aprendizado.
É como se fosse um “produto de teste”, usado para coletar informações, testar o mercado, demanda e outros processos do negócio.
Agora que você já sabe o básico sobre MVP: o que é, precisa entender a importância da aplicação dessa estratégia na prática.
O MVP tem se mostrado um conceito cada vez mais importante, especialmente para empresas com organizações específicas, como as startups. Confira alguns benefícios possibilitados pelo MVP:
Desenvolver um produto completo desde o início pode ser caro, especialmente para empresas que estão começando ou tentando algo diferente no mercado. Dessa forma, o MVP permite que as equipes economizem recursos, concentrando-se nas características fundamentais do novo produto ou serviço.
Muitas vezes, mesmo com o estudo e o planejamento necessários, não é possível saber exatamente como um novo produto ou serviço será recebido pelos consumidores. Por isso, o lançamento de um MVP é uma maneira eficaz de testar a aceitação do mercado para uma nova ideia.
Se os usuários demonstrarem interesse e engajamento, é um sinal positivo para investir mais no desenvolvimento. Por outro lado, problemas de aceitação ou engajamento podem mostrar algumas falhas conceituais ou na distribuição da novidade.
Conseguir feedbacks valiosos e relevantes pode ser um processo demorado. Mas, por meio do MVP, é possível que os desenvolvedores obtenham retorno dos usuários/consumidores de maneira mais rápida. E, claro, essa informação deve ser usada para melhorar o produto e alinhar os investimentos necessários antes de lançar uma versão mais completa.
Ou seja, o MVP é uma ferramenta que traz informações muito valiosas para as equipes comerciais, de desenvolvimento e marketing. Por meio dos dados coletados nesse processo, é possível entender melhor o mercado e suas dores/necessidades e conseguir um feedback rápido e relevante do público, reduzindo custos desnecessários.
Agora que você já sabe muito sobre MVP: o que é, sua importância e os benefícios desse processo, veja seis passos que devem ser levados em conta na hora de colocar esse conceito em prática.
Antes de iniciar o desenvolvimento, é crucial definir claramente os objetivos do MVP. Como você viu, esse tipo de ferramenta traz muitos resultados, mas é importante que sua equipe tenha em mente alguns objetivos principais, como:
- O que você espera aprender com essa versão inicial do produto?
- Quais são as hipóteses que você está tentando validar?
- Quanto tempo você vai deixar o produto em teste?
Sabendo do objetivo de seu MVP, fica mais claro qual caminho seguir e quais análises fazer.
Lembre-se: o MVP não é o produto final! Mas, isso não quer dizer que ele deva ser lançado de forma incompleta. Aqui, é importante que sua equipe tenha em mente quais são os recursos mínimos necessários para que seu produto atenda às necessidades básicas dos usuários.
Por outro lado, também deve-se evitar incluir funcionalidades complexas que não são essenciais nesse estágio inicial. Assim, é possível entender se o que tem de mais importante no seu produto está pronto para o mercado e, consequentemente, como ele será recebido.
Aqui, precisamos tomar cuidado para não exagerar. Afinal, o objetivo do MVP é lançar o produto no mercado o mais rápido possível. Para isso, utilize metodologias ágeis, como o Scrum ou o Kanban, para acelerar o desenvolvimento e iterar com eficiência.
Mas, lembre-se também que o produto deve ser funcional e ter qualidades. Caso contrário, o feedback que você receberá não será valioso.
O MVP é uma ótima oportunidade de você não apenas testar o seu público-alvo, mas também o conhecer e, talvez, até aplicar algumas mudanças na sua estratégia de acordo com as respostas e o engajamento dele.
Um dos pontos mais importantes do MVP é a coleta de feedbacks. Para isso, use mecanismos como formulários, pesquisas ou até mesmo interações diretas com os usuários em estandes ou pontos de venda, por exemplo.
Informações e dados são extremamente valiosos, e melhor ainda é saber como usá-los!
Com base no feedback recebido, melhore o seu produto em cima do conceito do MVP. Adicione novos recursos, faça ajustes na usabilidade e continue refinando-o com base nas necessidades dos usuários.
Esses seis pontos são fundamentais para uma estratégia de MVP bem-sucedida. Lembre-se: criar um MVP é o primeiro passo para realmente testar o seu produto e entender os pontos de melhoria.
Neste texto, falamos tudo sobre MVP: o que é, para que serve, importância e como fazer. E, junto com a criação de um MVP, outro quesito é fundamental para o lançamento ou não de um novo produto ou serviço: a forma como você vende a sua ideia às outras pessoas. Afinal, o produto ou serviço vale a pena? Há chances de ele se estabelecer no mercado?
Para te ajudar a fazer isso com mais facilidade, transmitindo sua proposta de forma clara, envolvente e convincente, criamos um texto completo com dez dicas de como vender sua ideia. Confira!
